The program enables O’Reilly to boldly shift from a traditional inventory and capital intensive business model to an on-demand program that selects the most timely and cost effective method to print and distribute books, allowing consumers full and immediate access to all of O’Reilly’s titles. O’Reilly is now able to increase their title and channel availability, substantially reduce inventory, free up resources to invest in content development and increase revision speed, keeping the most relevant content available in the market.
Проще говоря: О’Рейли готовит книги, а печатает под заказ и распространяет Ingram. Никаких складов. Никаких вложений в тираж.
Для О’Рейли этот шаг — вполне естественный после радикального увеличения продаж электронных книг (от них они уже получают больше, чем от бумаги). Но пока бумага еще кому-то нужна — логично переложить всю эту заботу на мощного он-деманд-печатника и дистрибьютора.